Bilan Carbone : passer à l’action avec ACT Pas à Pas et SBTi

Vous venez de finaliser votre premier Bilan Carbone et avez sensibilisé vos équipes aux enjeux de la décarbonation. Vous savez désormais estimer les émissions de Gaz à Effet de Serre de l’ensemble de vos activités. Mais une question revient souvent : et maintenant ?

Entre la complexité du Scope 3, les exigences croissantes des donneurs d’ordre et l’évolution des réglementations, transformer un chiffre en une stratégie de décarbonation concrète peut sembler insurmontable. Cette étape est pourtant essentiel pour assurer la pérennité de votre modèle économique.

Dans cet article, nous décryptons deux méthodologies de référence :

• ACT Pas à Pas de l’ADEME pour construire votre feuille de route opérationnel
• SBTi (Science Based Targets) pour valider scientifiquement vos ambitions climatiques.

Découvrez comment ces leviers complémentaires permettent de transformer la contrainte carbone en une véritable opportunité commerciale, tout en générant un impact concret et mesurable pour la planète et vos équipes.

Act Pas à Pas : pour construire une feuille de route climat complète

Lors d’un 1er Bilan Carbone, notamment au travers du Diag Décarbon’action, il est courant de recenser les 1ères pistes d’action. Si cette étape est indispensable pour mobiliser les équipes, elle se limite souvent à des petits pas à court et moyen terme. Il est nécessaire d’appréhender le sujet de manière globale, sur le long terme.

La démarche Act Pas à Pas, pilotée par l’ADEME, est un dispositif d’accompagnement conçu pour aider les entreprises à définir et à mettre en œuvre une stratégie de décarbonation cohérente. ACT Pas à Pas s’inscrit dans le temps long de la transition avec 4 objectifs majeurs :

• Renforcer la résilience de son modèle économique : les équipes sont encouragés à repenser le modèles économique de l’entreprise en identifiant les risques et opportunités liés à la transition. Act Pas à Pas vous accompagne également pour les adaptations possibles sur votre offre de produits ou de services.
• Passer de l’ambition à l’action, en construisant une feuille de route à court, moyen et long terme. La méthodologie Act Pas à Pas aide l’entreprise à identifier ses leviers de réduction, à les prioriser selon leur impact et leur faisabilité, puis à allouer les ressources (humaines et financières) nécessaires.
• Se fixer des objectifs de réduction des émissions ambitieux, en visant l’ambition de l’accord de Paris de limiter le réchauffement climatique à +1,5°C. Il s’agit de s’assurer que l’entreprise fait « sa part » de manière scientifiquement rigoureuse.
• Mettre en place une gouvernance Climat adaptée, en intégrant les enjeux carbone à tous les niveaux de décision. Le sujet ne doit plus être cantonné au service RSE, mais devienne un pilier de la stratégie globale porté par la direction.

Notre démarche ACT

Science Based Targets Initiative : pour aligner vos objectifs sur la science

Les grands donneurs (L’Oréal, Schneider Electric, Decathlon, etc.) doivent décarboner leurs émissions Scope 3 (leurs achats). Ils exigent désormais de leurs fournisseurs non seulement qu’ils mesurent leurs propres émissions de Gaz à Effet de Serre, mais de plus en plus qu’ils s’engagent à les réduire de manière ambitieuse.

Pour répondre à ces attentes, la démarche SBTi vous permet de faire valider par un évaluateur externe vos objectifs de réduction. SBTi assure ainsi à vos parties prenantes que vos objectifs sont alignés avec ce que la science juge nécessaire pour limiter le réchauffement à 1,5°C.

Gage de crédibilité auprès de vos donneurs d’ordre, la validation SBTi couvre les émissions liées à l’énergie (scopes 1 & 2) que les émissions indirectes non liés à l’énergie (scope 3) et s’assure que :

• Vos objectifs à court terme (2030-2035) sont cohérents avec la trajectoire +1,5°C
• Votre objectif à long terme / Net Zéro vise une réduction absolue de 90 à 95 % d’ici 2050
• Ces objectifs couvrent l’ensemble de vos émissions (scopes 1, 2 et 3)
• L’entreprise a identifié et documenté une année de référence
• La méthodologie utilisée pour la définition des objectifs est cohérente et documentée

Si SBTi se concentre à date sur la validation de vos objectifs, il est essentiel que ceux-ci soient cohérents avec les actions mises en place dans votre entreprise. Cela implique donc de mener en parallèle un réflexion approfondie sur vos chantiers stratégique de décarbonation, comme le propose Act Pas à Pas.

Science Based Targets Initiative : du nouveau annoncé pour 2028

Le cadre SBTi évoluera début 2028 avec l’introduction de la méthodologie V2, en cours de finalisation. Cette nouvelle étape intègrera les dernières données scientifiques à disposition et apportera les exigences complémentaires suivantes :

• Des objectifs dissociés pour les scopes 1 et 2 : fini l’objectif unique scope 1/2 de la méthodologie actuelle, l’entreprise devra construire une trajectoire de réduction de ses émissions énergétiques directes (scope 1) et indirectes (scope 2), à court, moyen et long termes.
• Des objectifs complémentaire pour le scope 2, avec un engagement de l’entreprise à s’approvisionner à 100% en électricité bas carbone d’ici 2040
• Un périmètre scope 3 revu : face à la complexité du scope 3, SBTi demandera une analyse de matérialité. Toutes les catégories d’émissions significatives (> 5 % de l’empreinte totale) devront être intégrées au périmètre.
• Un focus sur le plan de transition : l’entreprise devra fournir un plan de transition complet dans les 12 mois suivant la validation des objectifs. Celui-ci devra attester que l’entreprise compte bien mettre en œuvre les projets lui permettant d’atteindre ses objectifs de décarbonation.
• Un suivi renforcé des objectifs : les objectifs devront être revalidés tous les cinq ans, et l’entreprise devra fournir annuellement un reporting annuel de ses émissions scopes 1 et 2, vérifié par un tier indépendant.

Notre démarche SBTi

ACT Pas à Pas et SBTi, 2 démarches complémentaires

ACT Pas à Pas et SBTi ne s’opposent pas. Les 2 dispositifs viennent compléter un 1er Bilan Carbone et répondent à 2 logiques complémentaires :

Des subventions possibles

La démarche ACT Pas à Pas peut être prise en charge par l’ADEME à hauteur de 60% à 80%, avec un plafond de 18 000€. Le reste à charge pour l’entreprise est généralement entre 3 000 à 9 000 € pour un accompagnement d’un an. Contactez nos experts pour en savoir plus.