Qu’est ce que la double matérialité ?
La double matérialité est une méthode d’analyse qui évalue simultanément deux dimensions : l’impact de votre activité sur l’environnement et la société (la matérialité d’impact) et l’impact des enjeux RSE sur la valeur financière de votre entreprise (la matérialité financière).
Pourquoi une PME a intérêt à réaliser une analyse de double matérialité ?
La double matérialité n’est pas réservée aux grandes entreprises soumises à la CSRD. Pour une PME, c’est avant tout un outil de pilotage stratégique : parmi tous les enjeux RSE dont on parle, lesquels ont vraiment un impact sur notre business et sur notre environnement ?
Concrètement, réaliser une analyse de double matérialité vous permet de :
- Prioriser vos investissements RSE en concentrant vos ressources sur les enjeux qui comptent vraiment pour votre secteur, votre chaîne de valeur et vos parties prenantes — et non sur une liste générique de bonnes pratiques
- Répondre aux demandes de vos donneurs d’ordre qui, soumis à la CSRD, ont besoin de données ESG de leurs fournisseurs PME pour compléter leur propre reporting
- Renforcer votre accès au financement en fournissant aux banques et investisseurs une lecture structurée de vos risques et opportunités de durabilité
- Anticiper les risques physiques et de transition liés au changement climatique, aux évolutions réglementaires et aux attentes sociétales avant qu’ils n’affectent votre valeur financière
- Engager vos équipes et votre direction autour d’une vision partagée de ce qui compte pour l’avenir de votre entreprise
- Charlotte BRIAND
- Fondatrice
Experte RSE
Ex-EcoVadis
Charlotte a accompagné des dizaines d’entreprises dans la structuration de leur démarche RSE. Elle pilote chaque mission en s’assurant que l’ensemble des enjeux RSE de l’entreprise sont bien identifiés et pris en compte.
Nos accelérateurs
Un cabinet expert en stratégie RSE pour PME
Fort de plus de 70 entreprises accompagnées chaque année, Act For Now maîtrise les enjeux RSE propres aux PME et ETI. Nos analyses de double matérialité s'appuient sur des benchmarks sectoriels concrets, ce qui vous évite de partir d'une feuille blanche pour identifier vos IRO.
Une démarche articulée avec vos autres projets RSE
Votre analyse de double matérialité s'articule naturellement avec vos autres démarches : elle alimente votre diagnostic RSE, votre mise en conformité VSME et votre évaluation EcoVadis. Une seule analyse, plusieurs référentiels nourris.
Des formations finançables via votre OPCO
Notre certification Qualiopi permet de financer tout ou partie de l'accompagnement via votre OPCO, notamment les modules de sensibilisation et d'animation des ateliers.NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Des enjeux RSE priorisés et une analyse claire à partager avec vos parties prenantes.
Cadrage et sensibilisation de vos équipes
Nous commençons par aligner vos équipes sur l'objectif et la valeur de l'exercice : qu'est-ce que la double matérialité, à quoi sert-elle concrètement pour une PME, quels livrables allez-vous obtenir. Nous définissons ensemble le périmètre de l'analyse, activités propres et chaîne de valeur, et réalisons la cartographie de vos parties prenantes internes et externes pertinentes.
Identification des Impacts, Risques et Opportunités liés à votre activité
Nous mobilisons deux outils pour rendre cet exercice concret et engageant pour vos équipes :
- Via l'atelier Tumulte (développé par la Métropole de Lyon), nous analysons les grands chocs pouvant impacter votre chaîne de valeur (climatiques, réglementaires, sociétaux, économiques) et identifions ensemble les leviers pour renforcer la robustesse de votre organisation.
- Via notre jeu de cartes "Nos enjeux RSE", nous identifions de manière ludique et collaborative l'ensemble des Impacts, Risques et Opportunités de votre activité, en impliquant des profils variés pour enrichir et croiser les perspectives.
Formalisation de la matrice de double matérialité
Nous consolidons les résultats sous la forme d'une matrice de double matérialité validée avec votre direction. Chaque enjeu retenu est documenté et justifié, pour que la matrice soit défendable face à vos parties prenantes, vos auditeurs ou vos investisseurs si besoin. Vous repartez avec un livrable clair, hiérarchisé et directement exploitable pour prioriser votre feuille de route RSE.Questions fréquentes
Qu'est-ce que la double matérialité pour une PME ?
C'est une méthode d'analyse qui vous permet d'identifier, parmi tous les enjeux RSE possibles, ceux qui ont un impact réel sur votre environnement et votre société, et ceux qui font peser des risques ou ouvrent des opportunités sur votre performance financière. C'est la boussole qui oriente votre stratégie RSE vers ce qui compte vraiment pour votre entreprise et vos parties prenantes.
La double matérialité est-elle obligatoire pour une PME ?
Non. La double matérialité est une obligation pour les grandes entreprises soumises à la CSRD. Pour une PME non cotée, c'est une démarche volontaire, mais stratégiquement recommandée si vous souhaitez structurer votre RSE, répondre aux demandes de vos donneurs d'ordre ou préparer votre accès au financement.
Combien de temps dure l'accompagnement ?
En général 4 à 6 semaines pour une PME, selon la complexité de votre chaîne de valeur et le nombre de parties prenantes impliquées. Nous établissons un calendrier précis lors du cadrage du projet
Quelle est la différence entre une analyse de matérialité et une analyse de double matérialité ?
Une analyse de matérialité simple identifie les enjeux RSE importants pour votre entreprise en intégrant uniquement les attentes de vos parties prenantes. La double matérialité concilie matérialité d'impact et matérialité financière pour vous fournir une vision complète des Impacts, Risques et Opportunités RSE de votre entreprise.
Le livrable est-il utilisable pour EcoVadis ou la VSME ?
Oui. Votre matrice de double matérialité alimente directement votre démarche EcoVadis et sert de fondation à votre rapport de durabilité VSME si vous souhaitez aller plus loin. Nous articulons ces démarches pour éviter tout doublon de collecte.
Faut-il impliquer toute la direction dans l'exercice ?
Idéalement oui, au moins pour la validation finale. C'est la condition pour que la matrice soit appropriée en interne et crédible en externe. Nos ateliers sont conçus pour être accessibles à des non-spécialistes RSE, y compris aux membres d'un comité de direction qui découvrent le sujet.
Prêt(e) à obtenir des résultats concrets ?
Prenez rendez-vous avec un de nos experts.
Nous réalisons ensemble un 1er diagnostic lors d’un entretien de 30min.
Ils nous font confiance
Nous accompagnons chaque année plus de 70 entreprises dans leur structuration RSE.
Résumé de la politique de confidentialité
