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EcoVadis 2026 : mise-à-jour méthodologique
Publié le 20 février 2026
La mise-à-jour 2026
Chaque début d’année marque, pour EcoVadis, une étape clé de révision et d’amélioration de sa méthodologie d’évaluation RSE, afin de garantir une analyse toujours plus rigoureuse, pertinente et alignée sur les enjeux contemporains. En 2026, cette démarche s’inscrit dans un contexte particulièrement exigeant, marqué par l’accélération des réglementations, telles que la directive européenne CSRD, la loi européenne sur le devoir de vigilance CS3D ou encore d’autres normes internationales en matière de droits humains et de transparence. C’est une démarche qui s’inscrit également dans l’évolution des attentes des parties prenantes, des investisseurs et des consommateurs. Les mises à jour annoncées pour cette année reflètent ainsi une double ambition : d’une part, intégrer les dernières avancées en matière de bonnes pratiques ESG, issues des retours terrain et des benchmarks internationaux ; d’autre part, anticiper les risques émergents, qu’ils soient environnementaux, sociaux ou liés à la gouvernance, pour offrir aux entreprises une feuille de route à la fois conforme et stratégique.
La Méthodologie EcoVadis : Un Pilier de la Performance RSE
La méthodologie EcoVadis repose sur un cadre d’évaluation rigoureux et international, conçu pour mesurer la maturité d’une entreprise en matière de développement durable. Cette évaluation ne se contente pas d’observer les intentions, elle scrute la réalité opérationnelle à travers quatre thématiques fondamentales : l’Environnement, le Social & Droits Humains, l’Éthique et les Achats Responsables.
Pour garantir une évaluation précise, EcoVadis analyse chaque thématique selon trois piliers de management complémentaires :
- Les Politiques : l’examen des engagements, des codes de conduite et des objectifs quantifiés.
- Les Actions : la mise en œuvre concrète des procédures, les formations et les certifications obtenues (ISO 14001, etc.).
- Les Résultats : le reporting des indicateurs de performance (KPIs) et l’intégration de la Veille 360, qui confronte les données de l’entreprise aux rapports des parties prenantes et des médias.
Le système de notation, s’étendant de 0 à 100 points, reflète le niveau de maîtrise de l’organisation. Ce score est pondéré selon le secteur d’activité, la taille et la localisation géographique, permettant ainsi d’attribuer les distinctions (médailles Bronze, Argent, Or ou Platine) aux entreprises les plus exemplaires.
→ Voici les nouveautés d’EcoVadis pour 2026 :
Évolution des normes et législations européennes et internationales
VSME (tailles XS-M)
La norme VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for Small and Medium Enterprises) est une norme de reporting extra-financière adoptée par la Commission européenne en juillet 2025. Déjà intégrée par EcoVadis, cette norme a connu une mise à jour en 2026, entraînant des changements dans sa notation.
La norme VSME se compose de deux niveaux de détail dans le reporting :
- Module de base : Reporting sur des indicateurs environnementaux et sociaux.
- Module complémentaire : Reporting qui détail les principes d’adaptation au changement climatique, de transition, d’économie circulaire, et des politiques et procédures liées aux droits humains.
Afin de prendre en compte l’exhaustivité de la norme voici la notation spécifique de la VSME :
- le module de base vaut 75/100
- le module de base et le module complémentaire 100/100 (tant que les autres critères de reporting sont aquis : 3 ans de données, matrice de matérialité et audit)
→ Pour que la norme soit bien prise en compte, il faut détailler dans le document que le reporting est aligné sur la VSME et le module choisi.
Alignement CS3D (tailles S-L) :
Pour aligner le questionnaire EcoVadis sur les nouvelles exigences de la CS3D, une nouvelle question sur les travailleurs mineurs est activée si on déclare avoir des employés en dessous de 18 mais d’âge légale pour travailler. Cela entraîne une question avec les options de réponses suivantes :
- Actions pour protéger le bien-être physique et mental
- Heures de travail et restrictions pour le travail de nuit
- Consentement du tuteur pour les jeunes travailleurs
→ Si dans votre questionnaire EcoVadis l’enjeux travail des enfants, travail forcé et trafic d’êtres humains est activé dans votre profil de risque et si dans votre entreprise, vous employez des mineurs d’âge légal pour travailler, vous pouvez dès maintentant collecter ces informations. Ces mesures sont souvent détaillés dans des conventions de stage ou contrats de travail par exemple.
Risques environnementaux (tailles S-XL)
L’évaluation des risques environnementaux offre aux entreprises une vision stratégique des risques financiers liés aux événements climatiques, tout en les aidant à élaborer des plans d’adaptation robustes. Cette démarche, désormais incontournable, répond aux exigences croissantes des cadres réglementaires tels que la TCFD, la CSRD, le GRI et la CSDS, ainsi qu’aux attentes des donneurs d’ordre soucieux d’identifier les vulnérabilités climatiques au sein de leur chaîne d’approvisionnement. Avec sa récente mise à jour, EcoVadis permet aux entreprises de démontrer leur niveau de préparation et leur résilience face aux risques physiques induits par le changement climatique, qu’il s’agisse d’inondations, d’incendies de forêt, de la montée des eaux ou encore de stress thermique. Bien que cette question n’impacte pas directement le score EcoVadis global, les forces et axes d’amélioration identifiés seront mis en avant dans la fiche d’évaluation, en fonction des preuves apportées. Au-delà de la notation, cette évolution vise avant tout à éclairer les acheteurs sur la maturité de leurs fournisseurs, facilitant ainsi leur engagement dans une gestion proactive des risques, tant physiques que financiers.
Les éléments de preuves demandés seront :
- Une analyse d’impact et de risques physiques du changement climatique
- Un plan d’adaptation et de récupération
→ Vous pouvez dès maintenant évaluer votre besoin de comprendre les risques environnementaux de votre entreprise et lister les risques environnementaux avérés ou potentiels afin de formuler un point de départ pour votre analyse approfondie.
Notation et évaluations
Veille 360:
La veille 360 constitue une étape clé de l’évaluation EcoVadis, permettant d’identifier d’éventuelles controverses majeures ou, à l’inverse, des signaux positifs publiés par des tiers. Cette démarche vise à confronter les engagements de l’entreprise à la réalité du terrain afin d’ajuster son score de performance RSE. Dans la dernière mise-à-jour methodologique, au-delà des faits avérés, EcoVadis intègre une dimension proactive en analysant le consensus des parties prenantes. Cette approche permet d’évaluer la probabilité et la gravité des impacts potentiels, garantissant ainsi que le niveau de certitude quant à la réalité d’un impact négatif est fidèlement reflété dans l’évaluation finale.
→ Vous ne pouvez pas impacter cette notation, c’est une vérification indépendante de la part d’EcoVadis.
Outils et résultats
Worker Voice et Worker Voice Connect
À partir de janvier 2026, EcoVadis renforce la thématique Social & Droits Humains en intégrant des données directes provenant des salariés via les outils Worker Voice Survey et Worker Voice Connect. L’objectif est de vérifier que les politiques déclarées par la direction sont effectivement perçues et appliquées sur le terrain.
Cette mise à jour introduit deux changements visuels et analytiques majeurs sur la fiche de score :
Le tag « Confirmé par enquête » : Lorsqu’une entreprise réalise une enquête auprès de ses salariés, un badge apparaît à côté de ses points forts (ex: EPI, heures supplémentaires, égalité). Ce tag confirme que les employés valident la mise en œuvre réelle de l’action.
Indicateur de gestion des alertes : EcoVadis évalue désormais la performance du mécanisme de grief (plaintes). Une entreprise qui résout activement ses litiges internes recevra une « Force » spécifique sous l’indicateur 360. À l’inverse, une absence totale de signalements sur un site pourra être notée comme un point d’amélioration, suggérant un frein à la parole des salariés.
« Ces changements concernent uniquement les utilisateurs de l’enquête Worker Voice et/ou de Worker Voice Connect. Pour les entreprises évaluées qui n’ont pas mis en œuvre ces produits, leur fiche d’évaluation ne contiendra pas les informations décrites dans cette section. »
Worker Voice est une solution développée par EcoVadis, en partenariat avec Ulula, pour recueillir directement et en temps réel les retours des travailleurs sur leurs conditions de travail, à tous les niveaux de la chaîne d’approvisionnement. L’objectif est de dépasser les limites des audits sociaux traditionnels (coûteux, ponctuels et souvent peu représentatifs de la réalité vécue par les travailleurs), en offrant un accès direct à la voix des employés, même dans les zones éloignées ou à haut risque.
Fonctionnement : Les travailleurs peuvent partager leurs expériences via plusieurs canaux (SMS, appels téléphoniques, enquêtes sur le terrain, etc.), dans plus de 20 langues, et sans barrière technologique ou d’alphabétisation. Les données sont analysées en temps réel, permettant aux entreprises d’identifier rapidement les risques sociaux, de travail ou de droits humains, et d’agir en conséquence.
Worker Voice Connect est une évolution de Worker Voice, lancée en octobre 2025, qui va plus loin en instaurant un dialogue continu et bidirectionnel entre les travailleurs, les fournisseurs et les entreprises donneuses d’ordre. Contrairement à Worker Voice, qui se base principalement sur des enquêtes ponctuelles, Connect permet un signalement et une gestion des cas en temps réel, via un mécanisme numérique de réclamation anonyme et sécurisé.
Fonctionnement : Les travailleurs peuvent signaler des problèmes (conditions de travail, droits humains, etc.) via des canaux familiers (WhatsApp, QR code, web, etc.), dans un environnement anonyme et indépendant. Les entreprises et fournisseurs accèdent à des tableaux de bord pour suivre les signalements, le processus de remédiation et les performances globales du programme. La solution est conçue pour être inclusive (20 langues supportées) et accessible, même dans les contextes où l’accès à la technologie est limité
→ Pour anticiper cette mise à jour :
Si vous utilisez déjà des outils de remontée d’informations ou des baromètres sociaux tiers, assurez-vous de pouvoir prouver la remédiation (le traitement effectif des alertes). Une politique de « Grievance Mechanism » (mécanisme de plainte) crédible ne se mesure plus à l’absence de problèmes, mais à la capacité de l’entreprise à les résoudre de manière transparente.
Cette mise à jour offre une transparence accrue qui valorise les entreprises sincères et qui vous permet de :
- Crédibiliser votre médaille : Un badge « confirmé par les employés » est un signal extrêmement fort pour vos donneurs d’ordres.
- Identifier les zones de risques : Détecter un écart entre votre politique RH et la perception réelle avant qu’il ne devienne un risque de réputation.
