Atelier Robustesse et jeu de stratégie Tumulte

Durée : 3h
Participants : Max. 12

Face aux crises environnementales, sociales et géopolitiques que nous traversons, l’optimisation à tout prix est devenue une vulnérabilité. Inspiré par les travaux du chercheur Olivier Hamant, l’atelier Robustesse vous invite à changer de paradigme : et si la performance de votre entreprise résidait demain dans sa capacité à absorber les chocs et à s’adapter ?

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Objectifs de l’atelier robustesse

Grâce au jeu de stratégie Tumulte conçu par la Métropole de Lyon, plongez vos équipes dans un “crash-test” immersif. Anticipez les ruptures climatiques, sociales et technologiques pour détecter, dès aujourd’hui, les opportunités de transformation qui garantiront votre pérennité.

Cible de l’atelier robustesse

Cet atelier s’adresse aux organisations de toutes tailles prêtes à challenger leur pérennité.

  • Top Management : idéal pour une session stratégique en Comité de Direction (CODIR).
  • Équipes Opérationnelles : parfait pour aligner les collaborateurs sur les enjeux de résilience et de durabilité.

Déroulé de l’atelier Robustesse

  • Etape 1 – Vision 360° : prise de recul sur le modèle économique actuel à partir de la chaîne de valeur (mes fournisseurs, mes produits, les processus, mes clients …).
  • Etape 2 – Scénarios de rupture : identification des chocs auxquels elle pourrait être confrontée (technologiques, environnementaux, géopolitiques, réglementaires, RH…).
  • Etape 3- Crash Test : analyse de la résistance de votre modèle actuel face aux priorités identifiées. Où sont les failles ?
  • Etape 4 – Feuille de route : réflexion sur les leviers d’action pour rendre son modèle d’affaire plus robuste et initialision de la feuille de route

Notre accompagnement

  • Cadrage et adaptation de l’atelier à votre contexte
  • Création des cartes chocs et leviers spécifiques à votre secteur
  • Animation de l’atelier
  • Synthèse des chocs priorisés et des leviers d’action

En option : la réflexion sur le chocs pour être approfondie au travers d’une phase “prospective” permettant d’imaginer collectivement la société, votre entreprise et vos produits / services à horizon 2035.

Notre équipe est disponible pour répondre à vos questions et vous proposer un devis personnalisé sous 48h.

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