En quoi ça consiste ?
A travers cette formation vous comprendre ce qu’est la DPEF et comment vous mettre en conformité avec la nouvelle réglementation.
La déclaration de performance extra-financière est un rapportage extra-financier de l’entreprise. Elle consiste à communiquer sur les implications sociales, environnementales, sociétales des activités de l’entreprise ainsi que sur son mode de gouvernance.
Les documents de rapportage des entreprises ont longtemps été exclusivement composés de données financières intéressant principalement les actionnaires et les investisseurs. Les activités des entreprises génèrent des impacts et des risques non seulement économiques et financiers mais également sociaux et environnementaux. C’est pourquoi, depuis 2017, l’obligation d’un rapportage extra-financier sous la forme de la DPEF est progressivement mise en place.
Ce rapportage constitue un fondement important de la politique RSE de l’entreprise vis-à-vis de ses parties prenantes et de la société.
Plus d’informations
La DPEF, ça consiste en quoi ? Comment le mettre en place ? Quels sont les prérequis ?
Cette formation vous permettre de comprendre et de vous conformer à la réglementation.
Au-delà de l’obligation légale, même pour une petite structure, la DPEF se présente comme un atout clé de pilotage stratégique de votre entreprise : La DPEF recense les risques RSE et oriente les priorités stratégiques RSE de l’entreprise. Elle s’inscrit donc dans un objectif d’amélioration de performance de l’entreprise.
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les enjeux, l’évolution du reporting RSE français et les fondamentaux de la DPEF
- Intégrer les obligations légales dans le reporting de l’entreprise
- Comprendre comment mettre en place une analyse de risques RSE à travers un dialogue avec les parties prenantes
Programme :
- L’évolution des réglementations RSE (devoir de vigilance, loi PACTE, loi SAPIN II, loi Grenelle 2, DPEF)
- Le dialogue avec les parties prenantes de l’entreprise, un élément essentiel à l’établissement de la DPEF
- Le lien entre la matrice de matérialité et l’analyse de risque
- La définition et la mise en place des indicateurs de reporting et de pilotage
