Stratégie RSE : comment mobiliser le management ?

Le besoin de structurer une démarche RSE peut émerger à différents niveaux d’une entreprise : volonté d’engagement des salariés, mise en avant des initiatives vertueuses côté marketing, demandes clients et réponses à appels d’offres au niveau des commerciaux ou nécessité mise en conformité réglementaire au niveau des équipes finance.

Pour donner du sens et garantir la cohérence des initiatives menées par ces différents acteurs, la mobilisation de la direction est essentielle … mais pas toujours évidente. Manque d’intérêt pour le sujet, priorités différentes, … les freins peuvent être nombreux.

Mobiliser la direction pour une transformation durable

Le rôle de la direction de l’entreprise est central dans la réussite d’une stratégie RSE. C’est elle qui donne l’impulsion, qui incarne le changement, qui l’intègre dans les arbitrages budgétaires et dans les décisions stratégiques. C’est elle qui, par sa posture, envoie un signal clair à toute l’organisation : la transition est une priorité, pas un élément accessoire. Pour cela, la sensibilisation du management devient un levier stratégique.

Quand le management s’engage sincèrement, les effets sont immédiatement visibles :

• les initiatives terrain trouvent un écho et un soutien ;
• les moyens suivent, les résistances baissent ;
• les équipes s’alignent autour d’une direction claire.

Mais à l’inverse, quand la direction reste en retrait, la dynamique s’essouffle rapidement. Les projets avancent en marge, sans coordination ni cap partagé. La démotivation guette les collaborateurs engagés. Le message implicite est clair : la RSE, ce n’est pas vraiment stratégique pour l’entreprise.

Donner du sens pour embarquer durablement

L’implication du management, passe avant tout par une prise de conscience des enjeux. Pour cela, il est essentiel d’accompagner les membres de la direction dans une réflexion stratégique sur les transformations en cours : dérèglement climatique, raréfaction des ressources, nouvelles attentes sociétales, évolutions réglementaires, pression des investisseurs, besoin de robustesse, …

Il devient nécessaire de lier enjeux RSE et pérennité de l’entreprise : quel rôle voulons-nous jouer dans le monde de demain ? Comment nos activités seront-elles impactées ? Comment rester attractifs, performants et utiles ?

En intégrant la RSE au niveau stratégique, l’entreprise la transforme en opportunité de transformation :

• Réduction des risques : réputationnels, réglementaires, opérationnels ;
• Renforcement de la résilience : capacité à s’adapter aux crises et à anticiper les mutations de marché ;
• Amélioration de la performance : économies d’énergie, meilleure gestion des ressources, innovation durable ;
• Création de valeur : attractivité des talents, fidélisation client, accès facilité aux financements responsables.

Quelques formats innovants pour impliquer les dirigeants

Pour agir, il faut comprendre. Et pour cela, plusieurs formations et ateliers permettent de lancer la réflexion avec les équipes de direction.

Atelier 2tonnes

Un atelier participatif qui permet de se projeter concrètement dans la transition bas-carbone. Chaque participant construit un scénario de transition compatible avec les objectifs climatiques, en lien avec ses décisions individuelles et collectives. Une façon puissante d’incarner les enjeux à l’échelle de l’entreprise. Cet atelier met en avant la puissance des choix collectifs et individuels, même si elle ne porte pas directement sur la stratégie de l’entreprise, elle permet de comprendre la complexité d’arbitrage pour arriver à un monde compatible avec 2050.

Atelier TUMULTE

Votre entreprise est-elle prête pour demain ? Cet atelier immersif simule des situations de crise ou de transition. Les participants expérimentent en temps réel les tensions, les dilemmes et les arbitrages d’une transformation profonde. Cet atelier permet d’identifier les opportunités de transformation sur différentes thématiques : stratégie, gouvernance, production, achats, logistique, marketing et ressources humaines. Elle a été conçu pour évaluer le niveau de robustesse de l’entreprise.  C’est un atelier très riche qui permet de rendre concrets les défis environnementaux et sociétaux à l’échelle de l’entreprise et mobiliser la direction dans la RSE. Vous allez identifier quels sont les chocs qui risquent d’impacter votre entreprise et quels sont vos moyens d’adaptation ?

Formation à la RSE

Un parcours de formation combinant apports théoriques, études de cas et ateliers collaboratifs pour permettre aux équipes de direction de maîtriser les fondamentaux du développement durable, de comprendre les normes et réglementations en vigueur, et surtout de construire une stratégie RSE adaptée à chaque organisation. Cette formation offre des outils pratiques pour piloter la transformation, produire un reporting extra-financier conforme et mobiliser efficacement les équipes autour des enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux. Cette formation peut être prise en charge par votre OPCO.

Vers une trajectoire RSE stratégique et durable

Mobiliser la direction dans la RSE est une première étape. Mais pour faire de la RSE un vrai projet d’entreprise, elle doit s’intégrer durablement dans la gouvernance et les processus.

Cela implique :

• D’intégrer RSE dans les instances de pilotage (CODIR, comités stratégiques…) ;
• De définir des indicateurs de suivi partagés ;
• D’aligner des fonctions support (RH, achats, finance) avec les objectifs RSE ;
• De mettre en place une dynamique d’amélioration continue ;
• et surtout, de faire preuve d’exemplarité … dans ses décisions comme dans sa communication.

La RSE ne peut plus reposer uniquement sur la volonté d’une poignée de collaborateurs convaincus. Pour être crédible, impactante et stratégique, elle doit être incarnée par la direction. C’est une condition pour transformer réellement l’entreprise et la rendre capable d’affronter les défis de demain.

Échangez avec l’un de nos experts sur vos besoins de formations

Nous sommes à votre écoute pour discuter davantage de vos besoins et nous pouvons vous proposer des ateliers et formations sur mesure.

 ✔ Formation de vos équipes et de votre direction ;

 ✔ Prise en charge de nos formations par votre OPCO ;

 ✔ Alignement ou développement de votre stratégie RSE globale ;

 ✔ Des ateliers ludiques autour de la RSE – explorez notre catalogue.

Parlez avec un expert